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        蓬萊:“夕陽(yáng)”變“朝陽(yáng)”,傳統(tǒng)漁家樂華麗轉(zhuǎn)身

        2020-08-26 08:09:31  |  來(lái)源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

          青石路、虎皮墻、紅瓦、木框落地窗,房?jī)?nèi)木桌、木椅、木床透著古色古香,院內(nèi)蘋果、柿子、石榴傳遞著平安吉祥、事事如意的美好寓意……近日,在仙境蓬萊,一家名為“蓬壺銘舍”的民宿成為“網(wǎng)紅”,刷爆了朋友圈。強(qiáng)烈的現(xiàn)代感碰撞著古樸的設(shè)計(jì),吸引著外地游客紛紛前來(lái)打卡。“蓬壺銘舍”精品民宿火了,背后卻是該市傳統(tǒng)漁家樂產(chǎn)業(yè)的一次成功蛻變。

          這處民宿坐落于蓬萊閣街道水城社區(qū),是丹崖水寨文化旅游有限公司投資開發(fā)的精品民宿項(xiàng)目,村內(nèi)閑置院落被開發(fā)成了精品民宿產(chǎn)品,并配套建設(shè)了游客接待中心、餐廳、會(huì)議室等設(shè)施。

          “剛開始決定打造這個(gè)項(xiàng)目時(shí),確實(shí)遇到過很多困難,像是社區(qū)居民不理解:為什么好好的漁家樂不干,非要大刀闊斧地改民宿?”水城社區(qū)黨總支書記、居委會(huì)主任單延軍回憶道。去年6月,水城社區(qū)成立丹崖水寨文化旅游有限公司,篩選基礎(chǔ)較好的漁家樂和閑置民居,開始了精品旅游項(xiàng)目開發(fā)之路。項(xiàng)目以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高游客舒適感、滿意度為目標(biāo),通過典型帶動(dòng)、示范引領(lǐng),推動(dòng)轄區(qū)漁家樂向民宿領(lǐng)域的主題差異化、設(shè)計(jì)特色化、空間舒適化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

          今年6月,“蓬壺銘舍”民宿建成并試運(yùn)營(yíng)。當(dāng)月,接待游客數(shù)量同比實(shí)現(xiàn)了翻倍。“按照目前的形勢(shì),預(yù)計(jì)年收益達(dá)到80萬(wàn)元,3至5年內(nèi)就能收回投資。”單延軍說,“民宿所得利潤(rùn)的30%用于項(xiàng)目公積金和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),70%用于村民福利發(fā)放。未來(lái)將推進(jìn)二期建設(shè),計(jì)劃用三年時(shí)間投資1000萬(wàn)元開發(fā)20棟精品民宿及旅游服務(wù)項(xiàng)目,打響‘蓬壺銘舍’水城精品民宿品牌!”

          水城社區(qū)有300多家漁家樂,是蓬萊傳統(tǒng)漁家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較早的社區(qū)之一。隨著消費(fèi)水平的提高,傳統(tǒng)漁家樂經(jīng)營(yíng)模式已不能滿足市場(chǎng)需求,水城社區(qū)看準(zhǔn)了形勢(shì)變化,對(duì)傳統(tǒng)漁家樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí)。

          “總結(jié)起來(lái),社區(qū)經(jīng)歷了三變,將漁家樂由‘夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’升級(jí)為‘朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)’。”單延軍介紹,一變?nèi)罕娪^念,發(fā)揮黨組織的組織能力,打破原有漁家樂個(gè)體經(jīng)營(yíng)模式,引導(dǎo)群眾主動(dòng)入社抱團(tuán)發(fā)展;二變傳統(tǒng)漁家樂發(fā)展方向,依托政策環(huán)境優(yōu)勢(shì),淘汰落后產(chǎn)能,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),在民宿領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)行業(yè)引領(lǐng);三變合作社模式,讓黨支部走上經(jīng)濟(jì)發(fā)展前臺(tái),引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,通過經(jīng)濟(jì)手段和利益聯(lián)結(jié),重建集體與群眾的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

          一系列的轉(zhuǎn)變,讓發(fā)展民宿成為必然。水城精品民宿項(xiàng)目,集旅游觀光、民宿住宿、親子體驗(yàn)、養(yǎng)生休閑于一體的旅游休閑綜合體,既保留漁家樂的印痕,又增加民宿的美感,在盤活閑置資產(chǎn)之余,促進(jìn)居民致富增收。不少社區(qū)居民對(duì)項(xiàng)目充滿了期待,“家里的老房子租出去有租金拿,今后游客多起來(lái),我們還可以做點(diǎn)周邊小生意,還能增加一筆收入!”

          這些可喜的變化,既是水城社區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)的紅利,也是“黨建+”與精準(zhǔn)幫扶有機(jī)融合的結(jié)果。通過黨支部領(lǐng)辦合作社,讓集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)了原來(lái)群眾“袖手看”到“動(dòng)手干”的轉(zhuǎn)變。對(duì)此,單延軍感受頗深,“從一個(gè)靠海吃海的普通社區(qū),到現(xiàn)在新形勢(shì)下的黨建旅游產(chǎn)業(yè)社區(qū),老百姓實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)。”

          據(jù)了解,目前,蓬萊沿海社區(qū)依托漁家樂發(fā)展類似“網(wǎng)紅民宿”40余家,接待游客較往年增長(zhǎng)200%。(通訊員 張碩 劉輝 周錄芳 )

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