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        關(guān)首個(gè)大陸門店 大潤(rùn)發(fā)“敗走”濰坊

        2016-10-13 08:29:09  |  來源:經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)  |  作者:  |  閱讀:次  字號(hào): T   T
         

               ◆經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者  戴岳


            大潤(rùn)發(fā)濰一廣場(chǎng)店將在12日結(jié)束它5年的濰坊生涯。
            作為在大陸19年都未關(guān)店的大潤(rùn)發(fā),“濰坊戰(zhàn)役”失敗究竟是何原因呢?
            今年6月,大潤(rùn)發(fā)中國(guó)董事長(zhǎng)黃明端曾坦言,其實(shí)大潤(rùn)發(fā)有兩三個(gè)門店可能已經(jīng)到了關(guān)店的臨界點(diǎn),而濰坊大潤(rùn)發(fā)關(guān)店從側(cè)面反映了零售業(yè)發(fā)展面臨的物業(yè)高成本、高風(fēng)險(xiǎn)性的問題。

            外地商超紛紛退出

            2011年1月5日,大潤(rùn)發(fā)入駐濰坊的第一家門店濰一廣場(chǎng)店開業(yè)。有濰坊零售商表示,盡管濰坊的外資零售企業(yè)和本土零售企業(yè)數(shù)量眾多,但就大賣場(chǎng)這個(gè)業(yè)態(tài)來講,大潤(rùn)發(fā)是值得尊敬和潛心學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
            雖然大潤(rùn)發(fā)的經(jīng)營(yíng)理念和模式受到不少零售商家的認(rèn)可,但在濰坊市民眼中卻是另外一個(gè)模樣。
            11日,濰坊市民孫傳琪告訴經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者:“昨天中午聽到大潤(rùn)發(fā)關(guān)門的消息,但并沒有覺得太意外。在濰坊,本地主流超市是佳樂家,甚至在壽光等縣市區(qū)也是佳樂家、全福元廣受歡迎。現(xiàn)在濰坊本地超市里一般購買需求完全能夠得到滿足,我們當(dāng)然會(huì)選擇習(xí)慣的超市采購。”
            經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者了解到,近年來,包括大潤(rùn)發(fā)、沃爾瑪、麥德龍、樂購、華潤(rùn)在內(nèi)的眾多外地商超進(jìn)駐濰坊,但大多都沒有逃出經(jīng)營(yíng)慘淡甚至關(guān)店的結(jié)果。2002年5月初,青島百盛進(jìn)駐濰坊,但在艱難維持3年后,因經(jīng)營(yíng)不善退出濰坊,成為第一家從濰坊退出的外地零售企業(yè)。2011年5月,在濰坊經(jīng)營(yíng)了7年的利群超市突然宣布停業(yè)。2012年,樂天瑪特超市入駐濰坊,2015年7月宣布停業(yè)。2014年11月,樂購超市退出濰坊。2015年1月,日本零售業(yè)巨頭永旺超市退出濰坊。2015年7月,萬達(dá)百貨從濰坊撤柜。
            有分析稱,在發(fā)展中國(guó)家,當(dāng)人均GDP超過3000美元時(shí)消費(fèi)會(huì)趨于活躍,該階段被視為生活日漸富裕、購物消費(fèi)金額出現(xiàn)增多的階段。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者從濰坊市統(tǒng)計(jì)局獲悉,2015年濰坊市人均GDP達(dá)到55824元(按年末匯率折算為8597美元)。這也是濰坊成為眾多外地商超零售企業(yè)眼中肥肉的重要原因。
            在大潤(rùn)發(fā)高層眼里,濰坊商業(yè)具有極大的挖掘潛力,為此在大潤(rùn)發(fā)濰一廣場(chǎng)店續(xù)簽無門的情況下,大潤(rùn)發(fā)做出調(diào)整。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者從大潤(rùn)發(fā)方面了解到,大潤(rùn)發(fā)將整合濰一廣場(chǎng)店和奎文店的有利資源,在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)好奎文店的同時(shí)積極尋求更好的物業(yè)繼續(xù)布局濰坊市場(chǎng)。目前,課長(zhǎng)以上管理人員已經(jīng)安置完畢,員工后續(xù)安置工作也在有序進(jìn)行中。

            物業(yè)糾紛

            國(guó)內(nèi)零售企業(yè)尤其是超市大賣場(chǎng)行業(yè)傾向于租賃物業(yè)經(jīng)營(yíng),并通過購物廣場(chǎng)模式共享客流,開店成本較低,這也造就了超市大賣場(chǎng)行業(yè)的快速發(fā)展。但是,隨著物業(yè)租金成本連年攀升、實(shí)體零售業(yè)績(jī)下滑等現(xiàn)實(shí)問題,讓實(shí)體零售商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增加。
            大潤(rùn)發(fā)濰一廣場(chǎng)店關(guān)門與2015年4月份濰一購物廣場(chǎng)地下商鋪全部停業(yè)事件有千絲萬縷的聯(lián)系。據(jù)悉,濰一購物廣場(chǎng)停業(yè)的原因是因?yàn)闃I(yè)主購買的托管式經(jīng)營(yíng)商鋪托管期限已到,而受托方濰一購物廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司一直未向業(yè)主支付托管收益。此外,業(yè)主購房5年房產(chǎn)證至今未辦理,也讓千余戶業(yè)主深感不滿。
            “這件事當(dāng)時(shí)鬧得很兇,業(yè)主圍堵廣場(chǎng)也很影響大潤(rùn)發(fā)的經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)在濰一購物廣場(chǎng)就剩下大潤(rùn)發(fā)一家了,地下商場(chǎng)也一片漆黑。”之前常去濰一購物廣場(chǎng)的濰坊市民單寧說。
            經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者了解到,在業(yè)主糾紛前的2014年,大潤(rùn)發(fā)濰一廣場(chǎng)店?duì)I業(yè)額每年保持著同比10%的增長(zhǎng),但業(yè)主與物業(yè)方的矛盾發(fā)生后,大潤(rùn)發(fā)濰一廣場(chǎng)店2015年的業(yè)績(jī)比2014年下滑了10%,來客數(shù)也下滑了16%。
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