□記者 鄭 莉 通訊員 鄒 威 報道

　　本報威海訊 近日，威海經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)皇冠街道九龍灣社區(qū)黨委書記王靖收到一份特殊的“匯報材料”，整整齊齊800多字的手寫匯報材料，涉及海源府第小區(qū)幾個月以來大大小小13件“家務(wù)事”，小區(qū)居民、老黨員秦書禎是這份特殊材料的收集者、整理者以及撰寫者。今年4月，經(jīng)開區(qū)重新規(guī)劃優(yōu)化調(diào)整城鄉(xiāng)網(wǎng)格，秦書禎有了新身份——九龍灣社區(qū)第二網(wǎng)格協(xié)管員。

　　經(jīng)開區(qū)按照每個網(wǎng)格300-500戶標準，對全區(qū)網(wǎng)格重新分配優(yōu)化，將以往黨建、綜治等網(wǎng)格全部整合，實現(xiàn)“多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)管”。通過公開招聘，316個網(wǎng)格配齊316名專職網(wǎng)格員，一個網(wǎng)格里還有兩名網(wǎng)格協(xié)管員。經(jīng)開區(qū)還將網(wǎng)格化管理“被動應(yīng)對”改為“主動服務(wù)”，全面整合各類平臺、力量和資源，城市治理精細化、服務(wù)精準化水平得到大幅提升。

　　“人員到位以后，網(wǎng)格員就可以抽出時間更多地下沉到網(wǎng)格里，去跟居民接觸，有很多問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時協(xié)調(diào)解決。”王靖表示。

　　經(jīng)開區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)達，在喜迎八方游客的不夜商圈韓樂坊里，3000多家商鋪企業(yè)星羅棋布。每天早上九點半，美團外賣途翼分部的早會準時開始。這對黨員謝紹令來說，原本再熟悉不過，而最近他的心境有了不小的變化。因為，與早會地點一路之隔的韓樂坊黨群活動中心成立了經(jīng)開區(qū)外賣行業(yè)黨支部，他成為其中一員。

　　“工作在這，黨組織也在這，很高興，有歸屬感了，一天下來干勁很足。”謝紹令說。

　　經(jīng)開區(qū)外賣行業(yè)黨支部是威海市成立的第一個外賣行業(yè)黨支部，與其他14個黨支部共同隸屬于韓樂坊商圈黨委。從去年5月份黨群活動中心成立至今，韓樂坊商圈內(nèi)“兩新”組織由剛成立時的3個增加至15個，黨員由13名增加至162名。由經(jīng)開區(qū)黨群工作部、市場監(jiān)管局等12家單位共同組建的“紅色聯(lián)盟”也強勢加入。

　　“我們創(chuàng)新的是專屬網(wǎng)格化管理，每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員，我們還引入了網(wǎng)格信息員、網(wǎng)格志愿者，由共建單位、社會組織等共同參與，形成強大的基層治理合力。”韓樂坊商圈黨委書記于莎莎說。

　　通過搭平臺、建機制、鋪路子，經(jīng)開區(qū)全面盤活網(wǎng)格內(nèi)外各類資源，將吹哨報到機制直通網(wǎng)格，將網(wǎng)格訴求作為最直接“哨源”，實現(xiàn)了行政資源“精準滴灌”。上半年，全區(qū)316個網(wǎng)格累計發(fā)現(xiàn)、上報、解決各類問題7.8萬余件，將矛盾問題化解于萌芽，實現(xiàn)了“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”。