區(qū)綜合行政執(zhí)法局聚焦群眾關心的熱點難點問題，不放棄，不拋棄，以踏石留痕、抓鐵留痕的精神推進干部作風大改進走向深入。

　　01 敢 亮 劍

　　敢抓敢管、積極作為，是檢驗黨員干部是否具備擔當精神的重要方面。馬山路三家水泥經(jīng)營商戶，多的三十年，少則十幾年，由于粉塵污染嚴重，群眾反映強烈，歷經(jīng)多次多部門聯(lián)合整治依然沒有得到根除。干部作風大改進活動開展以來，區(qū)綜合行政執(zhí)法局黨組以問題為導向，直面最尖銳的矛盾和沖突，依法對三家商戶下達了《限期改正通知書》、《行政處罰權利告知書》，嚴禁繼續(xù)在此從事水泥經(jīng)營。針對業(yè)主的諸多不實想法，局黨組不亢不卑，沉著應對，以馬山路為“辦公室”，逐戶釋法律、析形式、講政策、促整改、督搬遷。同時，與多家建筑企業(yè)協(xié)調(diào)，市價收購庫存水泥;聯(lián)系交警安裝禁停監(jiān)控、禁停標識;安排城管指導中心提升路邊石高度，減小人行道入口，禁止機動車進入人行道。幾十年的馬山路水泥粉塵污染“頑疾”得到徹底根治。

　　02 敢 較 真

　　既拿出“當下改”的舉措，又制定“長久立”的機制。針對環(huán)境容貌臟亂差、市政設施破損、違法占道經(jīng)營等各類問題，強化班子帶隊一線督導，加強夜間巡查力度，啟用無人機空中巡查，讓陸地巡查過程中存在的死角盲區(qū)無處遁形，對發(fā)現(xiàn)的問題一個一個過篩子，一項一項抓達標，切實發(fā)揮城市巡查的作用。數(shù)字城管平臺將工作流程分為七個不同環(huán)節(jié)，形成一個高效、閉合、科學、規(guī)范的工作鏈，將執(zhí)行與監(jiān)督分離，規(guī)避了“運動員”“裁判員”一肩挑的弊端。采用日匯報、周調(diào)度相結合的方式開展工作。各相關部門每日匯報工作進展情況，每周報送工作問題臺賬，同時建立自查臺賬，邊查邊改。靈活運用“監(jiān)督執(zhí)紀”第四種形態(tài)。對執(zhí)法過程中不作為、慢作為、亂作為、推諉扯皮等問題及時咬耳扯袖，倒逼責任落實。干部作風大改進活動開展以來，發(fā)現(xiàn)各類問題共680余起，整改完成率達98%以上。

　　03 敢 碰 硬

　　違建拆除一直是城市管理工作中的難點。面對天福街道辦事處兩處抵制情緒非常強烈的大型違法建設，一方面天福執(zhí)法中隊執(zhí)法隊員經(jīng)常性與違建業(yè)主面對面動之以情，曉之以理，訴之以法，讓其漸漸意識到自己的行為已經(jīng)觸犯了法律;另一方面，區(qū)綜合行政執(zhí)法局牽頭召開由天福辦、公安局、衛(wèi)生局、司法局、新聞中心等相關單位參加的聯(lián)合執(zhí)法會議，理順強拆思路，制定強拆步驟，明確強拆標準，形成了強大的政策攻勢和心理壓力;再是，在政策允許的情況下幫違建戶解決一些實際困難，讓其切實感受到政府是在為自己考慮，逐步消減抵觸情緒，形成了違建拆除從抵制對抗到理解支持，最終主動拆除的過程。今年以來拆除違建900多處，面積達17.5萬平方米。