“剛參加完首批企業(yè)家培訓班,西安交大人工智能學院的宋永紅教授就來到公司,幫俺設(shè)計了企業(yè)管理一體化電子信息系統(tǒng),這種量身定制的培訓太好啦。”青島威達機械制造有限公司董事長王大偉告訴記者,系統(tǒng)下月就能投入使用,可大大提高工作效率,每年還能降低成本100多萬元。
在“大學習、大調(diào)研、大改進”工作推進中,全省各級各部門緊扣實際、聚焦問題、問需于民,贏得基層企業(yè)、群眾的好評。
膠州市在推進“大學習、大調(diào)研、大改進”工作中,主動上門問需求,精準把脈送“良方”,切實幫助企業(yè)解決面臨的實際問題。市里在對第一批100多家企業(yè)走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照企業(yè)問題歸類篩選確定了西安交大培訓點,確定王大偉等35名企業(yè)家為今年首批培訓對象,并根據(jù)每家企業(yè)的發(fā)展問題和實際需求,由西安交大產(chǎn)學合作處逐一確定了對接培訓的教授。同時,根據(jù)每個參訓企業(yè)的產(chǎn)學研對接情況,分門別類建立產(chǎn)學研合作檔案,按照新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程中確定的十大產(chǎn)業(yè)集群,分行業(yè)、分領(lǐng)域建立產(chǎn)學研需求信息庫。
“膠州把企業(yè)底子摸得這么清,個性化培訓定得這么準,服務(wù)確實做到家了。”宋永紅教授指著詳細的企業(yè)技術(shù)需求信息表說,威達機械公司是青島市高新技術(shù)企業(yè)和專精特新企業(yè),如何實現(xiàn)過程精細監(jiān)管是當務(wù)之急。“新系統(tǒng)正是為此而開發(fā),可對公司的采購、生產(chǎn)、貿(mào)易等各環(huán)節(jié)及時提示和預(yù)警。”
“只有深入一線,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況,才能化解工作中的困難問題,讓人民群眾滿意放心。”濟南市槐蔭區(qū)濟南國際醫(yī)學科學中心建設(shè)指揮部辦公室主任杜煒說,項目建設(shè)涉及44個村居和鐵路濟西生活區(qū),23個村居和鐵路濟西生活區(qū)約3.8萬人需整體搬遷。項目建設(shè)與老百姓利益密切相關(guān),作為工作推進的有力抓手和強勁動力,“大學習、大調(diào)研、大改進”讓大家在工作中更有方向感。
作為濟南市槐蔭區(qū)項目建設(shè)的重頭戲,濟南國際醫(yī)學科學中心項目建設(shè)成為槐蔭區(qū)開展“大學習、大調(diào)研、大改進”的重點。征地過程中,吳家堡街道裴姓兄弟因為宅基地劃分問題產(chǎn)生矛盾糾紛,成了片區(qū)的“遺留戶”。“化解問題就要找準問題,找準問題就要摸透情況。我們多次入村走訪調(diào)研,既從鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親處了解情況,也到兩人家中溝通協(xié)調(diào),針對宅基地分歧問題多次邀請駐村律師進行分析研判,最終解開了兩人的心結(jié)。”吳家堡街道辦事處副主任劉春玲說,正是因為深入基層調(diào)研、不斷改進工作方式方法,才讓工作難題迎刃而解。項目征地拆遷安置工作,僅用了“兩個十天”時間,基本完成了第一、第二階段的拆遷任務(wù)。
找準百姓痛點、工作難點集中發(fā)力,既要“身入”也要“心入”,“大學習、大調(diào)研、大改進”才有針對性。全省各級各部門結(jié)合實際緊密推進,把這項工作作為不忘初心、牢記使命、造福人民的有力抓手。省教育廳緊緊圍繞山東省推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程,立足于深化教育體制機制綜合改革,立足于教育改革發(fā)展的重大問題和事關(guān)群眾利益的熱點難點問題,確定了35個調(diào)查研究課題,基本涵蓋全省教育工作的主要領(lǐng)域。
省民政廳結(jié)合民政工作實際確定了重點推進任務(wù),各處室陸續(xù)深入全省各地展開專題調(diào)研。3月28日,省民政廳相關(guān)處室深入菏澤單縣,圍繞“在脫貧攻堅中充分發(fā)揮民政兜底保障作用”這一主題,聚焦基層和群眾反映強烈的突出問題,“一竿子插到底”,對縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村全面開展走訪調(diào)研,為進一步研究制定民政系統(tǒng)參與脫貧攻堅和支持社會組織參與脫貧攻堅提供更多的思路辦法。此次調(diào)研,涵蓋了低保救助體系建設(shè)、救急難機制建設(shè)、政府購買服務(wù)等多項民政兜底保障重點工作。 |
