今年以來，日照經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)精心組織經(jīng)濟運行，提升服務(wù)水平，全力推進重點項目建設(shè)，藍色經(jīng)濟發(fā)展勢頭喜人，實現(xiàn)了首季開門好。第一季度完成地區(qū)生產(chǎn)總值64.91億元，同比增長14.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值59.1億元，同比增長20%；公共預(yù)算財政收入5.24億元，同比增長18.5%；實現(xiàn)進出口總值24.06億美元，同比增長11.8%；完成實際利用外資3095萬美元，占全市52%。
面對經(jīng)濟回升基礎(chǔ)不穩(wěn)固、經(jīng)濟下行壓力較大及節(jié)能減排任務(wù)重等復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境，今年該區(qū)全面把握工業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢，深入分析影響工業(yè)經(jīng)濟效益增長的主要因素，引導(dǎo)企業(yè)采取有效措施。狠抓運行調(diào)度，突出跟蹤監(jiān)測重點行業(yè)、重點企業(yè)的市場、價格、原材料、信貸、投資、訂單、效益等指標的變化情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出具有針對性的對策和建議。全面做好煤電油運汽的供應(yīng)保障工作，確保全區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)政策和市場變化趨勢，及時準確引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)。認真抓好企業(yè)融資、技術(shù)創(chuàng)新等扶持政策的落實，鼓勵、引導(dǎo)、扶持企業(yè)加強自主創(chuàng)新和自主品牌建設(shè)，促進產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級。
該區(qū)始終把經(jīng)濟技術(shù)作為全區(qū)的主攻方向，把項目作為全區(qū)發(fā)展的生命線，結(jié)合當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，著力提高項目服務(wù)效率。第一季度，科耐汽配、三起汽配、三寶汽配等 9個新項目相繼落地，創(chuàng)造了歷年來第一季度項目落地最多的好成績。同時，亞太森博三期液體包裝、凌云海物流、雙港活塞、中大機械等大項目廠房都已基本建成，順利進入設(shè)備安裝調(diào)試。
把優(yōu)化流程、明確責(zé)任作為提高服務(wù)項目效率的基礎(chǔ)。建立了詳細完備的項目服務(wù)手冊，將項目建設(shè)流程整合為9個環(huán)節(jié)，明確每個環(huán)節(jié)的責(zé)任部門、開展的工作、辦理的時限，做到項目流程明確、部門責(zé)任明確、標準要求明確。建立了上下直通的項目推進日志平臺，工委、管委領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保重點項目和重點工程推進，進展情況全部納入日志平臺，每天以圖文形式上傳項目進度，明確項目推進到哪個環(huán)節(jié)、項目存在的問題、問題正在哪個部門辦理以及辦理的具體情況。工委、管委分管領(lǐng)導(dǎo)可以直接通過日志平臺，直觀詳細地掌握第一手資料，減少了逐級匯報的繁瑣程序。
堅持招大商、招強商理念，繼續(xù)深化與韓國現(xiàn)代集團、新加坡金鷹集團等國外大企業(yè)大集團的戰(zhàn)略合作，催生二三期效應(yīng)；緊盯世界500強，充實駐韓力量，分配任務(wù)指標，加大產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、企業(yè)招商力度和密度。特別是在招引汽車配件項目上，以現(xiàn)代威亞、現(xiàn)代派沃泰公司發(fā)布產(chǎn)品項目會為契機，加大項目宣傳推介力度，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，廣泛開展區(qū)內(nèi)企業(yè)大走訪活動，及時捕捉招商信息，又有一批新的韓資項目確定了投資意向。 |
