加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。會(huì)議召開(kāi)后，局立即召開(kāi)科級(jí)干部會(huì)議，對(duì)會(huì)議情況進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)。制定下發(fā)了《區(qū)人口計(jì)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了全體人員會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)全區(qū)會(huì)議精神，全體人員全部簽訂了《機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》和《遵守禁酒規(guī)定保證書(shū)》，提出了9條工作規(guī)定，明確責(zé)任，強(qiáng)化督查，推進(jìn)工作開(kāi)展。
完善管理制度，規(guī)范管理。進(jìn)一步完善車(chē)輛管理、耗材審批、水電管理等制度，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)紙張、水電、原材料等日常消耗管理，從嚴(yán)控制節(jié)約每一張紙、每一度電、每一升油和每一滴水，力戒鋪張浪費(fèi)。完善會(huì)議管理制度，減少會(huì)議數(shù)量，提高會(huì)議效率。嚴(yán)格嚴(yán)格控制公務(wù)接待，規(guī)范接待程序，控制接待費(fèi)用支出。改進(jìn)和完善人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，精簡(jiǎn)考核內(nèi)容、項(xiàng)目和次數(shù)，嚴(yán)格控制檢查、評(píng)比、評(píng)估、驗(yàn)收、表彰活動(dòng)。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立形象。嚴(yán)格執(zhí)行《市中區(qū)行政機(jī)關(guān)和窗口服務(wù)單位行政服務(wù)規(guī)范》，促進(jìn)文明執(zhí)法、熱情服務(wù)。推進(jìn)行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，大力推進(jìn)人口和計(jì)劃生育政務(wù)公開(kāi)、信息公開(kāi)和辦事公開(kāi)。簡(jiǎn)化和優(yōu)化生育審批、注冊(cè)和有關(guān)鑒定、確認(rèn)程序，積極推進(jìn)政務(wù)大廳一站式辦理和網(wǎng)上辦證、辦事，提高工作效能。落實(shí)“首問(wèn)責(zé)任制”和“限時(shí)辦結(jié)制”、服務(wù)承諾制、崗位責(zé)任制、外出告知制等機(jī)關(guān)效能制度，層層簽訂承諾書(shū)，做到無(wú)例外執(zhí)行。同時(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn)和包保責(zé)任制，黨組成員聯(lián)系服務(wù)2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），科級(jí)干部聯(lián)系1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），每年到基層調(diào)研的時(shí)間不少于4個(gè)月，每年撰寫(xiě)2-3篇調(diào)研報(bào)告，做到干部下基層工作常態(tài)化。
加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格考核。成立了區(qū)人口計(jì)生局加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把監(jiān)督執(zhí)行情況作為改進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)的一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓，定期開(kāi)展督促檢查并通報(bào)執(zhí)行情況，按照“周詢(xún)查、月檢查、半年考評(píng)”的方法督查檢查，實(shí)行年度工作目標(biāo)考核和平時(shí)督查相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對(duì)工作開(kāi)展情況的督查考核，對(duì)違反規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)肅處理或提出處理建議。 |
