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        滴滴打車難,問題出在哪

        2017-01-25 21:40:07  |  來源:經(jīng)濟導(dǎo)報  |  作者:杜楊  |  閱讀:次  字號: T   T
         

        年關(guān)將至,走訪頻繁,不少市民遭遇“打車難”。然而當(dāng)下,無論是出租車調(diào)度還是快車出行,只要在滴滴平臺上叫車都會遭遇不同程度的加價,“滴滴一下,無人應(yīng)答;滴滴兩下,馬上加價!”有乘客如此吐槽,認(rèn)為加價頗有趁火打劫之嫌。
            對此,包括滴滴出行在內(nèi)的各方均認(rèn)為,“打車難”是過年期間司機減少但乘客需求增加造成的。既然乘客需求增加,滴滴的解決方案是通過動態(tài)加價機制讓司機收入增加,從而促使更多司機參與,最終解決“打車難”“出行貴”的問題。“網(wǎng)約車第一案”代理律師、北京來碩律師事務(wù)所主任律師李文謙也認(rèn)為,“動態(tài)加價”是解決資源配置的有效方式。
            但經(jīng)濟導(dǎo)報記者采訪發(fā)現(xiàn),不少快車司機一旦駛?cè)霌矶侣范伪阃V菇訂,即便加價也未能讓他們接單。
            司機不接單,乘客吐槽貴,滴滴平臺動態(tài)加價也改變不了“打車貴、打車難”的現(xiàn)狀,不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是滴滴平臺政策未能充分釋放運力所致。國家發(fā)改委綜合運輸研究中心城市交通室主任程世東則提出,這種情況下應(yīng)大力發(fā)展公共交通增加運力,滿足公眾出行的需求。

        “加價也不愿堵在路上”

            開網(wǎng)約車已有3年的老司機李剛認(rèn)為,“打車難”最明顯的表征莫過于“從接單到乘客上車的過程明顯變長”。而消費者吐槽的焦點則集中在滴滴平臺的“動態(tài)加價”機制上。
            所謂動態(tài)加價,指的是滴滴平臺基于供需原理所開發(fā)的大數(shù)據(jù)計算系統(tǒng),會根據(jù)實時供需狀況為每一個訂單匹配一個合理的加價倍數(shù),乘客確認(rèn)加價信息后,方可發(fā)單。
            不過,最近這一動態(tài)加價機制有點夸張。據(jù)測算,在返程高峰出現(xiàn)的1月20日下午,從濟南市歷山路與濼源大街交叉口到火車站5.7公里路程,滴滴快車顯示臨時調(diào)價1.8倍,不拼車是35.5元,系統(tǒng)還專門提示“可以接受臨時加價發(fā)單”。“高峰時期時常運力不足,‘動態(tài)加價’機制也是為了鼓勵司機接單,讓更多的乘客坐上車。”滴滴出行的工作人員表示。
            “寧肯接不加價的單,也不愿在擁堵路段接加價的單!”面對“動態(tài)加價”的鼓勵,李剛語出驚人,他不否認(rèn)接到加價的派單會比平常多些收入,但“從接單到乘客上車,最夸張的一次共40分鐘!而這單加價1.6倍后才13元錢!”
            李剛告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者,這“最夸張的一單”是在他行駛到濟南共青團路時接到的,乘客在直線距離僅600米外的紅尚坊。“當(dāng)時我就給乘客說明了,現(xiàn)在道路過于擁堵,車到紅尚坊可能要很久,如果著急趕路可以取消訂單。乘客倒是很理解,結(jié)果一直等了我40分鐘。”李剛說。
            乘客理解,外加并不急于趕路,讓李剛順利完成了這一單,但大多數(shù)乘客加價提交訂單后,都希望盡快上車;而我們司機可能就堵在不到一公里外的路上,最后車快開到了,乘客的耐心也消失了,訂單也取消了。這直接影響了司機的“接單率”。李剛的應(yīng)對方法是停止接單,“一旦我駛?cè)霌矶侣范尉蜁V菇訂,直到車流通暢才開始接單,除非乘客就在身邊。”
            據(jù)了解,滴滴平臺會給予特定時間段內(nèi)“接單率”達標(biāo)的司機獎勵,而接連不達標(biāo)的司機則可能扣錢。不過李剛表示,即便不考慮“接單率”,他也不傾向于在擁堵地段接單,“半小時挪一公里,完成一單要一兩個小時,接下一個乘客還需要半小時以上,即便加價后每單能賺近百元又如何?我是寧肯在通常路段一單一單來,每單都原價也樂意。”

        網(wǎng)約車新政致運力不足

            作為長期觀察網(wǎng)約車的專家,李文謙認(rèn)為,在理想狀態(tài)下,滴滴平臺的動態(tài)加價機制非常像“價值規(guī)律”的生效機制,即通過加價鼓勵司機多提供服務(wù)來平抑乘客的需求。
            這個觀點得到了滴滴方面數(shù)據(jù)的印證,個人信息標(biāo)注為“滴滴出行高級產(chǎn)品總監(jiān)”的知乎用戶羅文提供的數(shù)據(jù)顯示,1月10日后北京在線司機數(shù)量下降25%,而用戶需求卻增加了30%,李文謙據(jù)此認(rèn)為動態(tài)加價本身應(yīng)該是讓司機的服務(wù)更符合產(chǎn)品的價值。
            然而,動態(tài)加價也沒阻止李剛這樣的快車司機停止接單,其“價值規(guī)律”顯然已經(jīng)失效。李文謙認(rèn)為,動態(tài)加價機制生效有個前提,那就是運力充足;而“如果運力不充足,定價權(quán)就會旁落,就可能出現(xiàn)司機等更高加價的現(xiàn)象,從而讓機制失效”。

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