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          濟南托育產(chǎn)業(yè)商機來了!0到3歲的“二娃”讓Ta們帶!

          2021-03-25 09:48:28  |  來源:  |  作者:  |  閱讀:次  字號: T   T
           

            經(jīng)濟導(dǎo)報記者 戚晨

            全面放開二孩政策后,新生嬰幼兒數(shù)量迎來一波增長,0-3歲孩子的托育問題也成為各方關(guān)注的教育話題之一。有關(guān)統(tǒng)計顯示,我國有近5000萬幼兒有托育需求,但入托率只有4%(指在正規(guī)托育機構(gòu)的幼兒人數(shù)占這一年齡段幼兒總數(shù)的比例)。

            濟南的托育機構(gòu)現(xiàn)狀如何?下一步又將如何推動發(fā)展?日前,經(jīng)濟導(dǎo)報記者走訪調(diào)研了多家托育機構(gòu),并專訪了主管部門相關(guān)負責(zé)人,一探究竟。

            新藍海

            “2018年我們開始做托育的時候,濟南市場上托育機構(gòu)難覓蹤跡。我們所有的體系是從澳洲帶回的成熟的國際化托管體系,從園區(qū)硬裝、軟裝的一草一木到培訓(xùn)每一位老師,都傾注了大量的心血。”3月18日,濟南BC國際嬰幼園創(chuàng)始人、濟南比查爾德教育咨詢有限公司總經(jīng)理萬星,接受經(jīng)濟導(dǎo)報記者采訪時介紹,“對標澳洲,他們的幼托全民教育體系已經(jīng)有50余年的歷史;看向國內(nèi),北京、上海、杭州等城市最具規(guī)模的托育機構(gòu)也是剛起步,可以說這個行業(yè)面對的市場是全新的。”

            經(jīng)濟導(dǎo)報記者走訪的這些托育機構(gòu),有建立在商圈的高端托育中心,也有選擇社區(qū)為依托的私立托育機構(gòu),不同規(guī)模、形式和體系的托育機構(gòu)如雨后春筍。據(jù)了解,2020年因疫情影響,濟南不少托育機構(gòu)不能開課,營收及開辦速度下降,但下半年起,越來越多的社會人士及教育機構(gòu)關(guān)注到這一領(lǐng)域,托育機構(gòu)的市場化和商業(yè)化開始加速。

            家住海爾綠城全運村社區(qū)的王女士,選擇把自己兩歲的女兒送到BC嬰幼園托管。王女士認為,托育模式應(yīng)該成為社會教育體系中一種常態(tài)化的存在,而并非是為了“應(yīng)急”或者“解憂”,就像是幼兒園、小學(xué)一樣,相信越來越多的家庭需要這樣的服務(wù)和機構(gòu)。

            一位從事早教行業(yè)的從業(yè)者分析,由于文化認知慣性,在很多人的認知中,幼兒園才是孩子們第一個需要邁入的全日制集體社會場所。甚至有很多家長不知道有托育機構(gòu)的存在,這也導(dǎo)致了托育機構(gòu)市場運營薄弱,盈利難題難破解。

            “目前我們在推廣方面做得最多的工作,就是對托育概念和模式的理念普及,另外就是與每個家庭增強信任度的過程。”萬星說,希望托育真正走入大眾視野,并非僅僅是“小眾”的范圍。

            多維度提質(zhì)

            “2020年,濟南關(guān)注‘一老一小’,支持社會力量興辦普惠托育機構(gòu),提供就近便捷托育服務(wù)。在‘2020年為民辦23件實事’中,提升托育服務(wù)能力也是重要一環(huán)。從2020年開始,我們加快了備案管理工作的步伐,這是針對托育行業(yè)嚴控質(zhì)量的首道門檻。”3月18日,濟南市衛(wèi)健委黨組成員、正處級領(lǐng)導(dǎo)干部李福祥接受經(jīng)濟導(dǎo)報記者采訪時表示,為了確保高質(zhì)量完成備案工作,濟南市衛(wèi)健委制定了多項措施,積極落實推進。針對備案機構(gòu),實行月調(diào)度、隨機檢查以及動態(tài)管理的制度,對掛牌表揚的示范機構(gòu),實行年度復(fù)審,對明顯落后的,取消資格并通報。

            據(jù)官方數(shù)據(jù),目前濟南市托育機構(gòu)數(shù)量有216家,已備案企業(yè)近40家,而且這個數(shù)字還在不斷增長。濟南市的托育產(chǎn)業(yè)雖然剛起步,但依舊走在了山東省前列,直接與國際化、規(guī)范化、標準化接軌。“在國家層面,規(guī)范托育行業(yè)發(fā)展的各種文件正在陸續(xù)出臺,頂層設(shè)計日漸清晰。從濟南市現(xiàn)狀出發(fā),我們更希望的是提質(zhì),以質(zhì)量服務(wù)速度。”李福祥認為,完善托育服務(wù)體系是一個在實踐中探索的過程,下一步可以發(fā)揮政務(wù)服務(wù)品牌的優(yōu)勢,采取“1+N”的模式拓展托育服務(wù)的模式和師資。

            李福祥表示,目前濟南市衛(wèi)健委正在積極籌備建立濟南托育服務(wù)行業(yè)協(xié)會,“任何一個行業(yè)都需要行業(yè)管理,單純依靠政府是不可能及的。下一步,我們還將充分挖掘社會資源、積極推進與其他關(guān)聯(lián)部門的合作,合力推進托育服務(wù)發(fā)展。”

            如何擴大覆蓋面

            托育人才是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,雖然教育部要求每省至少有一所本科院校開設(shè)托育專業(yè),但目前全國已開始招生的本科院校寥寥無幾。很多從業(yè)者觀念還停留在以為托育就是保育員或保姆這樣的認識上。如此一來,人才培養(yǎng)及儲備就很難跟上發(fā)展的步伐。

            “全國有402所高校開辦了早期教育與健康管理專業(yè),沿用的是早教、幼教培養(yǎng)體系,但是針對0-3歲托育體系的教師人才培訓(xùn)是零。以我們機構(gòu)為例,幼師專業(yè)本科畢業(yè)的學(xué)生到我們這里,需要澳洲機構(gòu)與我們崗前培訓(xùn)至少半年才能真正接觸一線教學(xué),但這樣培訓(xùn)人才和師資的時間成本和投入是非常大的,很多機構(gòu)可能做不到這樣的堅持。”萬星表示,目前他們已經(jīng)根據(jù)澳洲的全套模式開發(fā)出了落地國內(nèi)的師資培養(yǎng)體系,如何大批量地做好托育人才的輸出工作,也將成為下一步的重點。

            除了解決人才瓶頸,針對大眾需求,非營利性、普惠性甚至以社區(qū)或者家庭等小規(guī)模為主的社區(qū)托育模式,成為不少城市擴大覆蓋面的主要模式。“針對非一線城市而言,托育的機構(gòu)應(yīng)該是‘小而美’,以社區(qū)托管和家庭托管的模式為主,這也是下一步濟南市鼓勵發(fā)展的。”李福祥表示,針對鼓勵普惠性托育服務(wù)機構(gòu)增加數(shù)量的問題,他們也在探討多個方式,比如利用托位補貼或者工資補貼的形式給到機構(gòu),另外就是利用試點效應(yīng)擴大覆蓋面。

            我國0到3歲的托育基本全部由市場供給,“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要對“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展設(shè)置了五大類20項主要指標,在民生福祉類中,“發(fā)展普惠托育服務(wù)體系,將每千人口擁有3歲以下嬰幼兒托位數(shù)由目前的1.8個提高到4.5個”成為新增指標。

            教育專家徐敏認為,發(fā)展托育服務(wù),關(guān)鍵在于要明確托育服務(wù)的普惠性解決和重視師資,除了制定標準,政府更要積極引導(dǎo)和制定好的政策,通過資金支持和相關(guān)補貼鼓勵托育服務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

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